「成長を支える」（3つの柱⑴）

4つの事業戦略を支えるうえで、採用戦略および人材育成の高度化を進めるとともに、社員の自律的なキャリア形成支援に注力しています。
具体的には、リファラル採用・キャリア採用強化等、採用手法の高度化による多様な人材獲得に加え、事業戦略の推進に向け各分野で求められるスキル・経験の整理やサーベイを通じた社員スキルの可視化、これらを踏まえた育成施策により社員一人ひとりの専門性を高めています。
また、「みんなの声委員会 -ECHO- 」をはじめとする組織・部門横断プロジェクトへの参画、手挙げによるキャリアチャレンジ制度および年代別キャリア研修などを通じ、社員自らがキャリアを「考え」、「学び」、「実現する」機会を提供しています。
これらの取り組みにより、社員のキャリアオーナー意識の向上やキャリアを実現するための成長を支援しています。
こうした取り組みの積み重ねを通じて、事業戦略の実現を支えていきます。

人生100年時代といわれる中、多様化するお客さまのニーズにお応えするため、商品・サービスや金融マーケット等に係る専門性の向上や、提案力・課題分析力の向上に向けた人材育成に取り組んでおります。
例えば、資産承継や相続対策等のお悩みに対応できるよう、eラーニングや研修を通じて専門スキルの向上を図っております。
また、社員の視野を広げるため、キャリアチャレンジ制度等を通じたフロントラインと本社間の人材交流に加え、投資信託商品の組成・運用を行うアセットマネジメント会社への出向も実施しております。

市場運用・アセットマネジメント事業を実現する人材　-プロフェッショナル人材の採用・育成-

市場運用体制の強化に向け、総合職の採用にマーケットコースを設け、新卒採用を行っています。年2回の仕事体験や社員とのコミュニケーションイベントを通じて、学生に市場部門の業務内容や役割への理解を深めてもらうとともに、認識のギャップを未然に防ぐことで、市場部門に適した人材の獲得に取り組んでいます。
入社後は、プロフェッショナル職社員を講師とした基礎知識習得のための研修に加え、市場部門各部署の業務や雰囲気を理解するためのデスクローテーション、キャリア検討を目的としたジョブローテーションによる複数部署の経験などを通じ、若手社員の育成に注力しています。また、業務内容の相互理解および部門間コミュニケーションの活性化を目的に、リスク管理等のミドル・バック部門と市場部門との間で人事交流を実施しています。